五金网--如何进一步严格履职过程 安全管理形成闭环

——严制度，制度制定求全、求精、求细养猪场拆迁猪补偿标准。该矿健全完善各项规章制度强拆停水停电该怎么办，使每个人、每个工种、每个岗位、每道工序、每项工程、每次操作和每天的工作进程都有规定、有要求。在实行各项制度、规程措施进程中，真正做到严格实行，令行制止，不讲条件、不打折扣。——严标准，坚决杜绝低标准、低水平作业现象。积极展开“对照标准，贯彻标准”安全质量标准对标贯标活动，认真组织《国家安全质量标准化煤矿考核办法》试套工作，全面实行细节创建、流程管控、质量终生、区域精品4项延伸工程，强化现场质量标准化建设，促进质量标准化建设全面发展。——严细节，瞪起眼来、动真碰硬。该矿教育干部员工牢固建立“细节决定成败”的思想，组织质量员、区队验收员和参与大检查人员进行专项培训，对现场做到全方位检查，检查时1律动尺子、动量具，严格检查标准，不放过任何细节，不打人情分、不做“老好人”。——严流程，推行岗位标准流程操作法。该矿对各岗位标准流程操作纳入党政工团大检查、各级管理人员下井动态巡查及安监员跟班检查，做到“3个必查”；对未按岗位标准流程操作法施工或对本工种操作法不熟练的人员，各类检查不按要求填写岗位标准流程操作法检查情况的，安监员不按要求填写检查情况，进行“3个必究”；凡没有依照岗位标准流程操作法施工或岗位工对本工种操作法不熟练的房屋被强拆未给补偿费怎么办，除对直接责任人进行背章登记外，对责任单位行政负责人、技术员、当班工（班组）上进行“3个连带”处罚，以流程控制确保操作进程安全。——严管理，强化安全质量监督检查。深化“区域图·点数”管理法，依照早（大）班、中班、夜班各占30%的统1要求，排定管理人员下井班次，实现现场24小时动态监控。深入展开“10检查、10治理”活动，发挥好班组长、安监员、瓦检员等现场安全管理的关键人物作用，抓好现场安全监督检查和安全监护，把好现场安全关。