09年化工行业信息化年会成都闭幕【咨询】

发布时间：2020-01-17 18:08:54 阅读：次来源：轴瓦厂家

背景简介：

中国化工信息中心（ www.CNCIC.gov.cn ）是原化学工业部直属的信息中心。1992年4月在南京化学工业（集团）公司，原化学工业部直属下的各省28家大型龙头化工企业发起并正式制定《大型化工企业情报信息网章程》，组建了大型化工企业情报信息网，并决定每年召开一次国家级的以展示中国化工行业信息化应用成果的“全国大型化工企业信息工作交流会”，简称“ 全国化工大企业信息网年会”，年会至今已经走过17个春秋(1992-2009)，会议规模和参会人数不断增长，参会代表以化工企业的CEO、CIO和信息部门主管为主，是全国各大中化工企业管理高层、信息部门主管之间，相互学习、以及企业管理、信息化项目实施心得的交流平台，其专业性、务实性、权威性已被企业肯定，在行业内享有很高的认知度，很多企业主管们视其为必须参加的行业例会。

内容简介：

由工业和信息化部指导，中国化工信息中心主办，全国化工大企业信息网承办的“2009年化工行业信息化提升企业效益经验交流会暨第十七届全国化工大企业信息网年会”于9月15日在四川省成都市闭幕。来自政府、化工学会、全国大中型化工企业信息化主管领导及部门主管和国内外优秀IT厂商专家共80多位代表参加了本次会议，研讨在金融危机下，企业如何通过信息技术提高企业管理水平，如何在新形势下提高现金流，逐步实现产销、管控一体化，如何利用信息技术缩短产品交货期、加速资金回收、压缩库存、节约能源、减少安全事故。

工业与信息化部董宝青副司长

中国化工信息中心李中副主任

工业与信息化部信息化推进司董宝青副司长就推进两化融合的宏观政策导向作了精彩报告，工信部提出的两化融合本着“系统推进，多维推进，关键突破”的总体思路，从体、线、面、点四个层次总体方针政策来推进，并提出对国产化IT技术和产品给予大力支持；推进司李颖新处长也陪同董司长在化工行业调研。

中国化工信息中心副主任，全国化工大企业信息网李中理事长作了大会主题报告，针对化工行业的信息化特点系统地介绍了在“两化融合”下的企业信息化框架，并概括介绍了发展“两化融合”的几个关键性技术；

中国化工集团公司信息与管理部任国琦主任

中国化工集团公司信息与管理部任国琦主任就中国化工集团公司信息化应用现状及今后的发展展望的报告，详细介绍了集团公司发展战略，利用国际先进信息化成果引入先进的管理理念和方法，全面优化集团管控模式与业务流程，建立统一、集成的信息化平台，通过四方面提高企业收益，促进资源整合，发挥集团经营的集约优势，提高综合竞争能力；

上海华谊（集团）公司李光华副总工程师

上海华谊（集团）公司李光华副总工程师以实际成功应用案例介绍了上海焦化“煤化工过程综合自动化示范工程”MES信息集成平台的建设情况，上海焦化的MES系统是用国产软件系统平台目前国内领先应用效益明显，实现信息集成平台，将装置优化、实时监控、生产管理、优化调度、软测量、应用软件等集成在统一信息平台。

大会还分别就企业信息化建设中集团管控、通过信息化建设促进企业管理变革、后ERP的应用、化工商业智能的应用、MES系统的设计与应用、全面实验室信息化解决方案及化工行业的绿色IT等多个议题展开了充分地研讨和交流。来自川化股份有限公司、云南南磷集团股份有限公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司、成都市新都化工股份有限公司、宜昌禾友化工有限责任公司、沧州大化集团公司、锦西天然气化工有限责任公司等企业的代表分别就企业信息化建设及自主创新的信息技术应用经验进行了介绍。

针对大会各项议题，主办方还邀请了优秀IT厂商：北京神州数码管理系统有限公司、上海雷波信息技术有限公司、用友软件股份有限公司、北京金山软件有限公司、辽宁维森信息技术有限公司、杭州华三通信技术有限公司分别介绍了他们在化工行业中领先的信息技术、产品和解决方案。同时还有北京英克科技有限公司、艾斯本技术(北京)有限公司、北京思创信息系统有限公司、北京华夏新达软件股份有限公司及东华合创数码科技股份有限公司、四川省中智软信息技术有限公司也带来了他们对化工行业信息化的关注和支持。

通过本次会议专家报告和面对面的深入交流，与会企业信息主管之间主要取得了如下共识：

1、“两化融合” 推动化工行业信息化迈入新阶段。

工业和信息化部信息化推进司董宝青副司长就如何理解、把握、推动“两化融合”做了精彩讲演。他从历次工业革命中几个关键的交替期特征给产业带来再造的过程入手，深刻剖析了信息化对企业变革的重要作用，提出了要把技术驱动与业务驱动结合起来，通过“ 两化融合”构建现代化工业，构建企业的能力与素质和转变企业产业发展模式的三个主要目标。中国化工信息中心李中副主任的专题报告提出了“两化融合”的模型体系，并针对集成整合阶段的特点提请大家关注工业现场总线、主数据管理、可视化管理平台和知识管理与竞争情报等四项技术的应用。“ 两化融合”将是一项长期而艰巨的信息化工程，他吹响了新一轮企业信息化建设的冲锋号角。

2、企业信息工作在不断向深入发展。

本次会议计有：中国化工集团公司、上海华谊（集团）公司、川化股份有限任公司、巴斯夫聚氨酯(中国)有限公司等近10家化工企业分别介绍了他们实施信息化的经验体会，从中我们可以深刻体会到信息化给化工企业到来了明显效益提升，正在从根本建设企业的组织架构、管理模式、生产水平和获利能力。通过MES的实施，企业对生产过程的管控上升到一个新的高度。在企业“ 节能减排、安全环保、堵塞漏洞、提高质量、强化管理、快速响应”等方面发挥了重要作用，为企业实现“长稳安满优”做出了贡献。ERP已被大中型化工企业大更使用，并对企业提高经济效益发挥了重要作用。通过ERP的实施，企业已总结出一整套成功经验，并且已产生出（如：用友U8）化工行业专用的ERP 解决方案。

3、“ 数字化、网络化、智能化”方向日趋明晰。

数据采集是信息化的基础。在本次会议上我们聆听了上海华谊（集团）公司、巴斯夫聚氨酯(中国)有限公司等化工生产企业在数据采集方面的成功经验，也学习了雷波、维森等IT公司数据采集技术的应用方案，这为我们提高自动数据采集能力拓宽了思路。

应用共享已成为当今企业信息化的重要领域。中国化工集团公司、川化股份有限任公司等多家企业介绍他们在网络化方面取得的成功经验，MES与ERP的穿通全域化，MES与ERP的整合实施，随需而变的开发理念都使我们体会到信息化为我们企业再造提供了强大支持。

智能化正在成为今后一个时期企业信息化的热点。中国化工集团公司的KPI应用，成都市新都化工股份有限公司的商业智能和管理驾驶仓，以及北京神州数码管理系统有限公司的一体化建设方案都为我们展现了未来企业通过信息化实现全面科学管理与决策的广阔前景。

4、企业信息化在由自发转为自觉。

企业信息化是“一把手”工程。今天的企业领导者已把信息化视为提升管理水平，提高经济效益最的重要手段。宜昌禾友化工有限责任公司的“一把手”彭总今天亲自到会介绍了本企业的信息化成功经验，他提出企业信息化的核心目的就是提高企业管理水平，其最大收益者就是“一把手”。“一把手”不仅应是企业信息化的支持者，而且应是直接参与者。从沧州大化集团公司和锦西天然气化工有限责任公司的经验介绍中也可以清楚的看到信息化在企业生产管理活动中发挥的重要作用。

今天的化工企业信息化已从单点、原始的开发建设阶段转入到以运维、协同为重点的应用阶段。我们一定要紧紧抓住“两化融合”的核心理念，抓住当前有利时机，大力推动集成整合工作，积极应对金融危机和节能减排的双重压力，为进一步提升企业的经济效益，促进企业发展模式的转变，实践科学发展观做出应有的贡献。

全国化工大企业信息网今后将一如既往，充分发挥政府部门与企业间的纽带作用，增强企业间的经验交流，及时将世界前沿的尖端信息技术传递给企业，针对当前形势，加强以“两化融合”为方向、以集成整合为手段，促进管理不数推动化工企业信息化工作深入发展。通过这次会议，我们坚定了在“两化融合”的方针指引下，深入以业务为导向，开拓创新，迎难而上，扎实工作，全面推进化工信息化建设，努力深化化工行业信息化工作新局面！