我是这样做生意的店铺经营-【新闻】
导语:为什么会去研究社区经济的原因是:成熟商圈的店铺租金太高,不太适合一个新的服装模式去经营,单店的盈利模式太弱,高额的租金没有相对稳定的.成熟的货源是无法支撑单店的费用的。我计算了投入与产出的风险,决定去做社区经济。当然不是每个社区都是可以做的,需要做大量的市场调查和基本的预测。
从2006年开始,源于许多的原因,我把自己经营多年的服装生意送给了一个亲戚(连品牌和工厂,甚至我的店铺)当然店铺没有送他,是让他先做,后给我房租。我自己投进了金融业,当时的股市还刚刚开始好一点。
我当时想进入股市的时候,一个证券公司的老总还让我不要进,我对他的回答是“我只要我的钱不贬值就可以了”他说我心态很好,就同意我进入了,没有想到我不知所云的赚了不少钱(这些是题外话,但其中能放映一些问题)。但我从没有放弃过服装,我也一直在关注我们的服装业,我还利用自己这两年的空闲时间出去走走和继续学习,这两年的进步,连我朝夕相处的爱人都觉得我的变化很大,这也许是知识改变了一部分,当然年龄也是关键。
到了2007年的下半年,我又开始思索如何做服装。我从2007年的9月开始有这个想法开始进入策划。这两年的金融知识让我懂得如何解读国家经济和国家的发展方向。于是我用许多的时间来研究服装的大势和消费者的消费心理,并且还做了大量的市场调查,全是自己一个人做的,并和业内的同行进行交流,也出国去考察了国外的服装走向。服装的方向定好之后,开始研究社区经济。
为什么会去研究社区经济的原因是:成熟商圈的店铺租金太高,不太适合一个新的服装模式去经营,单店的盈利模式太弱,高额的租金没有相对稳定的.成熟的货源是无法支撑单店的费用的。我计算了投入与产出的风险,决定去做社区经济。当然不是每个社区都是可以做的,需要做大量的市场调查和基本的预测。
我是一个做服装十几年的老手,但我丝毫没有一点点的松懈,每个细节我都尽我能想到的做了大量的笔记,并和行业内的人不断进行交流。我当时给自己的告戒是:前面有100个陷阱,但我必须要先解决50个或者是更多,我没有能力在没有做之前把100的问题都想到和解决,但我必须要把想到的问题尽量处理好,那样我在将来的日子里,遇到的问题才会越少,对付问题的精力和时间才会更多。
事事都是计划不如变化快,我原本想做零售的想法不能得以实施时,我将面临着接手原来的批发生意。这已经是2008年的2月了,没有计划,没有人帮忙(爱人我是绝对不会让她做的,她有着更艰巨的任务,为了培养孩子)。做批发是要提前设计和生产的,可我什么也没有准备,怎么办呢?
为了避免嫌疑,在我的文章里,我将不会提起我做什么风格等问题,请大家也不要问,请大家让我保留一点清高!写这篇文章是想拿本书,想知道网站的发起人能送我什么书,我很喜欢看书,也看得很杂,虽然自己常去书店买书,但要求很高,希望发起人能介绍或者送我一本好书。我一直认为书是最“便宜”的商品,都很超值(当然说的是好书,不好的书只会浪费别人的时间和影响别人的心情)。
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