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48亿元入主家乐福中国 苏宁易购加速大快消品类发展布局

6月23日下午，苏宁易购全资子公司苏宁国际与家乐福集团达成协议，拟48亿收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在炼胶机国内开设有210家大型A=f的平方除以250乘以D综合超市以及24家埋夹机便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。

不过，家乐福近年来在中国市场份额呈下降趋势，收购家乐福中国是否会成为苏宁的包袱？对此，苏宁易购相关负责人表示，家乐福中国在纸成型机中国市场深耕24年，作为快消品行业的领先企业，家乐福中国具有较强的之前供应链能力、丰富的线下运营经验以及较高的品牌知名度。近年来，线下零售业态受到互联的冲击，家乐福中国也出现了阶段性的经营亏损。但家乐福中国积极应对，近两年络优化效应逐步显现，亏损收窄。

对于收购完成之后的战略布局，该负责人可在全球销售、安装、调试有关MicromillR设备的1切事宜表示，苏宁收购家乐福中国，将进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争塑料壳体力。苏宁成熟的全场景零售模式、立体物流配送络以及强大的技术手段，可与家乐福中国专业的快消品运营经验以及供应链能力进行有机结合，完善在苏宁大快消品类的O2O布局，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。

对于市场关心的两者融合能否实现“1+1＞2”的效果？经社电子商务研究中心特约研究员、北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东认为，家乐福是大卖场业态的首创者，它是欧洲第一大零售商，也是世界第二大国际化零售连锁集团。苏宁稳定市场预期收购家乐福，凸显了苏宁在多场景化、多样化的购物体验方面进行拓展的野心。这种直接收购的模式，能够快速直接地融合苏宁在原有业务模式场景方面的本地经验，更加快速地布局零售产业，并向世界范围内输出这种商业零售场景。此次“中外结合”，是本土零售走向国际化的一种果断尝试，也是中国零售企业“走出去”的大手笔，后续动向，值得本土零售商予以重点关注。