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乔布斯身后的江湖：强敌环伺谁领风骚

近日，一张未经证实的苹果原CEO史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）近照在互联网上曝光。照片中的乔布斯一改过往高领毛衣加牛仔裤的造型，身着黑色长袖上衣和黑色短裤，神态憔悴、身形极端消瘦。事实上，这只是乔布斯辞职后的众多“八卦”之一。紧接着，有关照片真伪的讨论不绝于耳，甚至有媒体还找到了其叙利亚裔生父，为后乔布斯时代的开启，添上了一抹感性的味道。

美国时间8月24日，苹果公司公布称，乔布斯正式辞去CEO一职。短短一周内，有关乔布斯和苹果公司的各种消息、评论如雪片般飘然而至。除了上述有关其个人现状的描述，更多的内容集中在整个IT市场的未来发展上。其中包含着业界对“新苹果”的看法，竞争对手对“新机会”的理解，以及资本市场眼中的IT“新江湖”。

自从13年前重掌苹果“帅印”，乔布斯便和苹果化为了一个整体，其对苹果的影响甚至超越了创立这家公司之时。2001年的iPod发展到今天，让索尼的老牌音乐播放器品牌WL A K MA N持续丢失市场，让微软的Zune找不到一点机会。2007年的iPhone重新定义了手机，把诺基亚手机赶下“街机”的神坛，让大屏幕触控式成为智能手机绝对的主流。2010年的iPad，让半死不活的平板电脑产业变成了全世界移动终端厂商眼中的新金矿。创新的软件商店A pp Store模式，带动了移动互联网产业进入第一轮发展高潮。

在许多苹果粉丝的眼中，这些苹果公司的成功产品实质上就是乔布斯。神化后的乔布斯为苹果增加了一层耀眼的光环，消费者的疯狂追求让苹果成为市值全球第一的公司。

如今，光环消失、粉丝叹息、强敌环伺。尽管资本市场仍表现出对苹果的绝对信心，但这种信心还能维持多久？这是新CEO蒂姆·库克（Tim Cook）带领下的苹果最重要的课题。

即将进入9月，传闻中的苹果新iPhone越来越近，手机这条在上一季度为苹果贡献了超过40%营收的产品线仍保留着乔布斯的“D N A”，作为主力产品，它吸引着整个行业的目光。760亿美元现金，作为后乔布斯时代苹果的另一枚筹码，如何运用才能让苹果继续保持“江湖第一大派”，亦非常有看头。另一方面，互联网商业模式演进到了新的阶段，无线互联网产业大幕拉开，乔布斯身后的江湖呈现出群雄割据的局面。谷歌、微软、三星、亚马逊……每一位都是拥有强横实力的挑战者。甚至在个别领域，他们的实力比苹果还要强。

新产品、可能出现的收购、竞争对手……任何一个角度，都是一幕不容错过的大片。

后乔布斯时代

悬疑1

[收购]

北电之后，下一个目标是谁

据统计，今年7月苹果公司的现金和有价证券超过760亿美元，甚至超过了当时美国政府的现金储备，真正的“富可敌国”。此时此刻，这家零负债且高现金储备的公司随时可通过收购其他公司来进一步完善自己。但前提条件是，苹果自己需先确信收购是有意义的。这亦从资本市场的角度，为苹果公司的未来走向埋下了伏笔。

从资本市场来看，乔布斯辞职后的反应是平静的。上周，尽管在乔布斯离职后苹果股价出现了比较大的震荡，但并没有出现“崩溃”的情况，纷纷唱空的华尔街分析师们此刻亦哑口无言。上周美国股市收市之后，苹果公司凭借3556 .1亿美元的市值再度超过了埃克森美孚的3531.8亿美元，跃居全球市值首名。

反观苹果的收购动作，最近的当属“北电网络收购案”。从9亿美元爆炒到45亿美元，最终北电的专利被R ockstarB idco买走，这家公司是苹果、微软、E MC、爱立信、R IM、索尼六家组成的联盟。据南都记者了解，在45亿的收购金额中苹果约占了57 .8%，支付了26亿美元。

如果说收购北电暂时满足了苹果对专利的需求，那么放眼其他环节，苹果的下一个收购目标会是谁？

首先可以排除的是硬件品牌。和谷歌收购摩托罗拉不一样，苹果同时拥有自家的软件和硬件，且一直以来凭此独步于江湖。如此一来，苹果完全没有理由去收购竞争对手。此外，苹果若收购硬件品牌，不可能像谷歌收购摩托罗拉般继续保持后者的独立运作。因为在市场中，乔布斯对其竞争对手的态度向来是“冷嘲热讽”，这同时也已成为了苹果公司的风格。很难想象类似于联想笔记本和T hinkPad双线并行的情况会出现在苹果身上。

其次，收购上游元器件制造商或下游产品代工商的可能也可以直接排除。目前，苹果的手持终端芯片采用自行设计再由其他厂商代工的形式，电脑芯片则直接采用英特尔的产品，事实证明这种模式下苹果已拥有绝对的主导权，且大部分利润留在了苹果公司。

如此一来，能够“打动”苹果的只是些自己还不具备，却又在未来移动互联网竞争中至关重要的东西，例如类似索尼旗下SPE这类内容制造商。抑或搜索引擎、应用开发公司和开展LBS（基于位置的服务）业务的关键点———地图公司。2008年，诺基亚公司斥资81亿美元收购数字地图供应商N avteq公司。事实证明，即便在逆境中，围绕L B S展开的生态链仍为诺基亚的未来提供了想象空间。

后乔布斯时代

悬疑2

[新品]

不只新iPhone，还有电视……

正如上周本报在乔布斯辞职报道中阐述的观点，乔布斯选择在此刻离开苹果公司第一线，无疑是个最合适的时间。其中最主要的因素便来自于市场对一系列苹果新品的期待，一种近乎于“疯狂”的期待。

尽管苹果公司保持一贯的守口如瓶，但整个业界都关注着下周（9月7日）可能举办的苹果秋季新品发布会。日前，来自日本网站K odaw arisan的消息称，苹果计划于9月7日正式发布最终版本的iC loud、iO S 5以及最新系列的iPhone和iPod。另一方面，来自BoyG eniusR eport网站引用A T T一名副总裁的言论称，在未来的35至50天中，公司将会因为iPhone5的到来非常忙碌。另有A T T员工表示，该公司的负责人取消了9月下半月的任何休假要求，很有可能是因为iPhone 5的发布。

这一猜测并非空穴来风，南都记者从苹果公司在国内的一些授权配件生产商中获悉，一些基于新一代iPhone而开发的外壳、保护膜等外设产品已然进入生产环节。亦有接近苹果公司的人士向南都记者透露，下周苹果还会在北京同步召开媒体会，内容不详，但肯定与硬件有关。

关于“悬疑”，苹果接下来的产品走向还承载着新C E O蒂姆·库克（T im C ook）的未来。2006年，苹果发布了一款电视机顶盒A p pleT V，后来更名为iT V，可以方便用户用电视上网。乔布斯将这款产品称作是一个“业余爱好”，事实上其惨淡的市场反应亦证明了这款产品很“业余”。

美国市场研究公司C C S In-sight分析称，苹果很有可能在库克的带领下重启iT V项目，一旦成功，库克便能证明除了运营技能外，他同样拥有足以领导苹果发展的远见卓识。

事实上苹果电视项目“重启”的可能性很大。一方面国内外电视生产商纷纷推出连接互联网的电视，其中不乏采用谷歌A ndroid智能操作系统的产品，市场氛围正在逐渐形成。另一方面，一旦占领“电视”，苹果便真正拥有了全终端覆盖的产品线，占领了用户面前的每一个屏幕。也正因为如此，业界猜测新的iT V将不再是机顶盒，而是一台真正的电视机。

关于苹果产品的未来走向，另一道至关重要的“保险”来自于苹果高级副总裁，首席设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）。他是M acBook、iPod、iPhone以及iPad的主设计师。外媒将其评价为“能将乔布斯的想法变成完美现实的人”。言下之意，即便乔布斯退居二线，他的想法还是能通过艾维孵化成现实。

后乔布斯时代

悬疑3

[对手]

三星最接近亚马逊最迅猛

谷歌微软虎视眈眈

若从智能手机操作系统上看，谷歌无疑是苹果最大的竞争对手。在多品牌支持的背景下，苹果A ndroid目前已成为全球份额最高的手机操作系统。通过收购摩托罗拉，目前谷歌实现了苹果式的“硬件+软件”架构，这使得两家企业变得更为“针锋相对”。但在一周多以前，两者还有一项巨大的区别，那便是苹果有乔布斯，但谷歌没有。而如今，随着乔布斯辞职，分属天平两端的苹果和谷歌变得更平衡，也更有看头了。

与此同时，随着乔布斯退下火线，谁又是全球范围内最有看头的IT业掌门人？业界并没有把目光放在库克身上，他们反倒认为谷歌的张美人拉里·佩奇（LarryPage）更有看头。一直以来，A ndroid、谷歌地图、网页排名、Chrom e浏览器……佩奇几乎主导了谷歌所有最重要的创新。此消彼长间，谷歌又有了一枚砝码。

除谷歌外，苹果在操作系统上还有一名隐匿于暗处的对手———微软。尽管在移动终端领域，微软从未尝到过胜利的滋味，但与诺基亚结盟后的实力仍不容小觑。

提及“针锋相对”，苹果在电子消费品硬件领域还面临着来自于三星的强烈挑战。无论是旗舰智能手机G A L A X Y S系列还是平板电脑G A L A X YT A B系列，三星的产品与iPhone、iPad形成了最直接的竞争。此外，三星目前又是全球最大的智能手机出货商，势头迅猛。加之两家公司虽有业务往来，但近来专利互诉不断，关系逐步恶化，同样实力强横的三星被视作最有可能和苹果“硬碰硬”的品牌。

由于在中国业务表现平平，后乔布斯时代苹果的另一名竞争对手“亚马逊”往往容易被遗忘。然而在美国本土，舆论的声音大都认为亚马逊公司才是最能让苹果“头痛”的对手，其杀手锏是内容和云计算。

苹果上一季度公布的财务数据显示，其应用商店（A ppStore）提供超过35万种应用软件，下载次数超100亿次，第三方开发者从中获得了20亿美元的收入；娱乐在线商店iT unes取得历史上最佳季度业绩，在线书店iBookstore新增了17000本电子图书，下载次数超1亿次。

然而亚马逊却以迅猛的速度侵蚀着苹果的市场空间———和苹果iPad一样，亚马逊拥有平板硬件设备Kindle。过去，苹果是数字音乐领域的一哥，亚马逊则占据着线上图书市场。如今两者业务交叉明显，竞争升温。例如亚马逊已经开始在自己的平台上销售A ndroid应用、推出M usicStore涉足线上音乐发行。不久前，为了反击iB ookstore的竞争，亚马逊还推出可绕开苹果应用规定的K indleC loudR eader，避开苹果的分成模式，继续拓展自己的数字出版生态系统。

此外，在被视作下一座金矿的云计算领域，亚马逊也是苹果最大的竞争对手。值得注意的是，苹果推出更平易近人的iCloud，便是在云计算领域向亚马逊发起反攻的信号。（中国水泥网 转载请注明出处）

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