塑料跨国企业转向中国加一战略0雷州潜水船车用冷媒铆接机马桶疏通Frc

塑料跨国企业转向“中国加一”战略

中国成为塑料制造业在亚洲的投资焦点已经多年，现在有新的数据表明，更多跨国企业正在越来越多地采用 中国加一 战略，在整个亚洲地区扩张。

中国加一 一词是供应链术语，指企业投资不再限于中国，而是中国外加另一个亚洲生产基地。这一战略被视为应对中国快速上涨的成本，也是为了实现业务多元化发展，而不是将所有鸡蛋放在一个篮子里。

日本和欧洲的数据都表明，塑料制造业也在经历这一变化。

例如，日本的大型注塑机械行业去年对中国大陆和香港的日元出口额下滑15％，美元出口额下滑30％。相比之下，日本对东南亚所有国家的出口额都有大幅攀升。

日本对东南亚最大的市场泰国的注塑机出口额翻了近一倍。泰国在2012年取代中国成为全球最大的日本塑机出口目的地。

《日本塑料时报》5月的一则报道援引了这些来自日本财务省的数据。2012年，日本注塑机生产商对泰国出口了2991台注塑机，出口额达3.7亿美元。

这是一个巨大的转变。不过，2012年泰国的大部分投资都属于一次性投资，因为企业大量购买新机器是为了弥补在2011年特大洪水中的设备损失。

但是，不可否认，随凭仗超过40%的市场比重着泰国和亚洲其他地区投资的增加，制造企业开始把目光放到中国以外的地方，给他们在亚洲的投资带来更多的平衡。

这些企业正在打开印度尼西亚这类日益发展的消费市场，或是服务于泰国不断扩张的汽车与电子行业。

随着中水泵叶轮国每年双位数的劳动力成本上涨，跨国企业还在寻找劳动力成本更低的新生产地。在有些情况下，特别是对于日本企业，其驱动力之一是寻找新的市场，以转移中日关系紧张所带来的风险。

与日本官方的数据相似，全球最大的注塑机生产商、奥地利恩格尔控股有限公司的统计数据也表明，塑料企业在亚洲的投资更趋于平衡。

恩格尔预计在华销售的注塑机数量将从2012年的45000台降至2015年的35000台，该公司在今年的国际橡塑展上表示。

同时，恩格尔表示，印度和东南亚国家的塑机购买量都将呈现增长。年，印度每年的购买量将从3000台增至500目前0台，印度尼西亚将从1500台塑机增至2000台，越南将从2000台注塑机增至2800台。

德国VDMA塑料与橡胶机械协会2月份发表的一份声明说，印度尼西亚和泰国都被视为德国塑料机械 具有突出的高增长水平 的出口市场。这份报告还提到，德国对中国和印度的销售在减退。

恩格尔的数据明确表明了，没有测量探头一个国家可以取代中国，所以新战略被称为 中国加一 ，而不是 取代中国 战略。

恩格尔估计，根据机器数量来看，到2015年，中国注塑机械市场仍将比亚洲所有其他市场的规模总和还要大近两 数据显现我国的大型高端仪器装备简直全部依赖进口倍。

但投资方面将进一步平衡。这一变化可能在日本企业中最为明显，日本仍在亚洲塑料行业占据技术领导地位，且在中国进行了广泛的投资。

除泰国在去年成为日本注塑机最大的出口目的地外（把中国挤落至第二位），日本对印尼机械出口的日元出口额也猛增了40％，美元出口额为8500万美元。印尼从原先的日本塑机第六大出口目的地上升至第四位。

美国仍是日产注塑机的第三大出口目的地（2012年出口量为1200台塑机，出口额1.662亿美元），而韩国继续保持第五位。

但再回到作为主要投资地的亚洲，还有其他一些数字值得关注。去年日本对越南的日元出口额猛增49％，美元出口额为6490锯条万美元，越南成为日本塑机第六大出口张家口目的地。日本对菲律宾设备出口增长30％以上，达到2420万美元，菲律宾原本并不是全球塑料企业非常关注的一个地方。

对华机械出口下滑还有另一个重要原因，那就是因为日本企业近年来在中国大规模投资，日本机械生产商越来越多地在中国建厂生产。

这可能从一定程度上抵消了出口的损失，而且对日本塑机企业来说，中国仍是一个重要市场，只不过他们更多地在本地服务，而不是从日本对华出口。

但即便考虑这一原因，趋势表明，跨国制造企业正采取 中国加一 战略，塑料供应链也紧随其后，未来几年对亚洲各地的投资将继续扩大。